校属各单位：

为进一步深化校内分配制度改革，形成有利于调动广大教职工积极性和创造性的激励机制，适应学校改革和事业发展的需要，加快实现办学目标，根据相关文件精神，同时参照有关高校的经验和做法，结合金沙集团实际，制订本方案。

一、指导思想

为进一步调动全体教职工的积极性、主动性和创造性，发挥薪酬分配的激励导向作用，实现学校教育事业发展与教职工收入增长的相互协调，促进学校办学水平的整体提升。

二、基本原则

1.坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬的原则。

2.坚持重岗位、轻身份、倾斜基层的原则。建立以岗位职责为核心，以贡献大小为导向的绩效工资体系，形成更加有效的激励机制。强化岗位考核，使教职工实际收入与岗位职责、工作业绩和贡献大小挂钩，与学校办学效益挂钩。

三、适用范围

本方案自颁布当月起废除办事员、干事岗位，适用学校在编在岗的行政岗位员工，学校以其他方式另行约定的除外。

四、行政岗位工资标准的设置

五、本方案一经实施，原学校执行的行政岗位六层级薪酬方案变更为三层级，其他项目政策保持不变。

六、本方案自2019年9月起试行，由人事处负责解释。

金沙集团wwW3354CC

2019年9月16日